Делаем бизнес эффективнее

Увеличение KPI бизнеса минимум на 7% за 1 месяц.


Решили сделать бизнес лучше?
Мы с Вами свяжемся сегодня и обсудим план работы.

Для чего необходим управленческий консалтинг?

Как показала практика, абсолютно любой бизнес может работать эффективнее, чем работает сейчас, без внушительных финансовых вложений.
1
Чтобы повысить эффективность
Эффективность должна повышаться в первую очередь с помощью автоматизации и оптимизации основных процессов в бизнесе, лишь потом можно перейти к мотивационной составляющей.
2
Решить нерешаемое
Когда бизнес долго работает, бывает, что возникают моменты, которые кажутся не только нерешаемыми, но и, на первый взгляд, незначительными. Это очень сильно тормозит общее развитие компании. А независимый и свежий взгляд со стороны всегда это замечает.
3
Разобраться в чём проблема
Бывают моменты, когда понимаешь, что что-то идёт не так, но просто не видишь в чём проблема. Именно в этот момент лучший выход - управленческий консалтинг.

Какие услуги включает в себя управленческий консалтинг?

Консалтинг - не только рекомендации, но и решение конкретных задач
Бизнес моделирование
Включает в себя не только разбор всей бизнес-модели на 9 составляющих: потребители, предложение, коммуникация, сбыт, источник доходов, источник расходов, ключевые ресурсы, партнёры и создание продукты. Но и моделирование новой бизнес-модели для дополнительного направления или компании.
Посмотреть
Бизнес консультация
Включает в себя помощь и ответы на весь спектр вопросов по управлению и развитию бизнеса.
Посмотреть
Описание бизнес-процессов
Автоматизация и оптимизация внутренних/внешних процессов бизнеса.
Посмотреть
Эти вопросы, помогут понять, в каком состоянии ваша бизнес-модель.
Мы получили ваш запрос и уверены, что уже через 3 дня сможем сократить текущие издержки бизнеса.
Что из перечисленного есть и функционирует у вас в бизнесе?
Сколько задач выполняются сотрудниками, если 100% - все задачи выполнены?
Сколько в бизнесе источников монетизации?
+
Ваши комментарии, что необходимо улучшить в компании уже вчера?
Как мы проводим управленческий консалтинг?
Наш главный подход в работе – максимальное удобство для клиента и максимальная эффективность на выходе. Поэтому мы предлагаем клиентам 2 варианта сотрудничества: специалист выезжает на территорию заказчика или разбирает в online режиме с помощью видеосвязи.
Мы за то, чтобы бизнес был удобным и не отнимал лишнее время.
Контакты
Евдокимов Павел
Бизнес-консультант
Телефон: +7 981 745 50 00
E-mail: info@dtagency.ru
Write Close
Close
Свяжитесь с нами любым удобным способом
Whatsapp
Viber
VK
Mail
Phone
Made on
Tilda