Бизнес-планирование

Создание бизнес-плана за 5 рабочих дней
Ответьте, пожалуйста, на базовые вопросы, чтобы ускорить наше взаимодействие.
Ваш запрос принят, ожидайте обратной связи.
Для чего вам нужен бизнес-план?
В каком сегменте планируете открывать бизнес/новое направление?
Планируем объём финансовых вложений
Дополнительные комментарии о проекте / новом направлении

Делаем оригинальные бизнес-планы

Бизнес-план - экономическая дорожная карта с описанием актуальности продукта и необходимых инструментов для достижения установленной цели.
Бизнес-план для оценки актуальности
1. Резюме проекта.
1.1. Суть проекта.
1.2. Общий объём требуемых инвестиций.
2. Описание и анализ рынка.
2.1. Анализ рынка.
2.2. Анализ конкурентов (5 конкурентов по 2 методикам).
3. Маркетинг.
3.1. Описание продукта.
3.2. Сегментирование целевой аудитории (3 целевых группы по 5 признакам).
3.3. Формирование УТП.
3.4. Каналы сбыта (4 offline и 4 online).
3.5. Маркетинговые инструменты(3 инструмента).
4. Ресурсное обеспечение.
4.1. Кадры.
4.2. Материально-техническая база.
5. Финансово-экономическая деятельность.
5.1. Будущая финансово-экономическая модель с основными показателями эффективности.
6. Анализ рисков.
Стратегическое планирование
1. Определение миссии.
1.1. Формулирование миссии.
1.2. Определение ценностей компании.
2. Постановка целей.
2.1. Описание основной цели.
2.2. Описание сопутствующих задач.
3. Анализ внешней среды.
3.1. Анализ возможностей проекта.
3.2. Анализ угроз для проекта.
4. Анализ и оценка внутренней среды.
4.1. Сильные стороны проекта.
4.2. Слабые стороны проекта.
5. Выбор стратегии и её обоснование.
6. Реализация стратегии.

6.1. Определение методов и инструментов для реализации стратегии.
6.2. Организационный план.
7. Оценка стратегии.
План для диверсификации

1. Анализ компании.
1.1. Какую долю рынка занимает компания.
1.2. В каком сегменте работает.
2. Анализ и рассмотрение дополнительных направлений.
2.1. Актуальность нового направления.
2.2. Насыщенность нового направления.
2.3. Рентабельность нового направления.
3. Маркетинг.
3.1. Описание продукта.
3.2. Сегментирование ЦА (3 целевых группы по 5 признакам).
3.3. Формирование УТП.
3.4. Каналы сбыта (4 offline и 4 online).
3.5. Маркетинговые инструменты(3 инструмента).
4. Финансово-экономическая деятельность.
4.1. Объём инвестиций.
4.2. Доходная и расходная часть нового направления.
5. Анализ потенциальных рисков.

Бизнес-план
UNIDO
1. Резюме проекта.
1.1. Инициатор проекта.
1.2. Цель проекта.
1.3. Общий объём требуемых инвестиций.
1.4. Показатели экономической эффективности проекта.
2. Описание предприятия.
2.1. Характеристика организации.
2.2. Ресурсы организации и её финансовое состояние.
3. Анализ рынка и план маркетинга.
3.1. Описание продукта.
3.2. Анализ отрасли.
3.3. Анализ рынка проекта.
3.4. Анализ прямых и косвенных конкурентов.
3.5. Сегментирование целевой аудитории.
3.6. Формирование товарной матрицы.
3.7. Формирование УТП.
3.8. Каналы сбыта.
3.9. Маркетинговые инструменты.
3.10. План продаж.
4. Производственный план.
4.1. Организация деятельности.
4.2. Кадры.
4.3. Материально-техническая база.
5. Инвестиционный план.
5.1. Оборудование.
5.2. Основные и оборотные средства.
6. Организационный план.
7. Финансовый план.
7.1. Перечень налогов.
7.2. ОПУ.
7.3. Движение денежных средств.
7.4. Балансовая ведомость.
7.5. Амортизация
7.6. Показатели эффективности.
8. Анализ рисков.
9. Выводы + финансовая модель в Excel.
Бизнес-план для инвестора или банка
1. Резюме проекта.
1.1. Суть проекта.
1.2. Общий объём требуемых инвестиций.
2. Описание и анализ рынка.
2.1. Анализ рынка.
2.2. Анализ конкурентов (10 конкурентов по 3 методикам).
3. Маркетинг.
3.1. Описание продукта.
3.2. Сегментирование целевой аудитории (формирование 4-х групп по 8 признакам).
3.3. Формирование УТП (создание 2-3 УТП).
3.4. Каналы сбыта (5 offline и 5 online).
3.5. Маркетинговые инструменты (5 инструментов).
4. Ресурсное обеспечение.
4.1. Кадры.
4.2. Материально-техническая база.
5. Финансово-экономическая деятельность.
5.1. Подробная статья расходов.
5.2. Подробная статья доходов.
5.3. Описание капитальных затрат.
5.4. Общая финансово-экономическая модель на 3 года (включая NPV, IRR, PP, DPP, ARR и PI).
6. Анализ рисков
+ финансовая модель в Excel.
Бизнес-план для гос. поддержки
1. Резюме проекта.
2. Данные об организации-заявителе.
3. Описание предлагаемого проекта.
3.1. Расположение.
3.2. Продукция.
3.3. Параметры объектов.
3.4. Влияние проекта на окружающую среду.
3.5. Влияние проекта на экономику и социальную сферу.
4. Организационный план.
4.1. Организационно-функциональная структура.
4.2. График реализации проекта.
4.3. Степень готовности заявителя.
4.4. Организационная структура.
5. Финансовый план.
5.1. Условия и допущения.
5.2. Исходные данные.
5.3. Себестоимость.
5.4. Расчёт выручки.
5.5. Инвестиционные затраты.
5.6. ОПУ.
5.7. ОДДС.
5.8. Прогнозный баланс.
5.9. Налоговые отчисления.
5.10. Социально-экономическая эффективность.
5.11. Оценка экономической эффективности проекта.
6. Оценка рисков.
6.1. Анализ чувствительности.
6.2. Оценка проектных рисков.
6.3. SWOT-анализ проекта.
+ финансовая модель в Excel.

Как происходит работа

ЗНАКОМСТВО


ФОРМИРОВАНИЕ СОДЕРЖАНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ДОГОВОРА

Стоимость бизнес-планирования

Стоимость услуги указана за базовый набор, описанный выше, если вам необходимо что-то детализировать, цена может измениться.
от 30 страниц
Бизнес-план для оценки актуальности
40 000 рублей
от 20 страниц
Стратегическое планирование
40 000 рублей
от 30 страниц
План диверсификации
35 000 рублей
от 65 страниц
Бизнес-план UNIDO
60 000 рублей
от 40 страниц
Бизнес-план для инвестора
50 000 рублей
от 70 страниц.
Бизнес-план для гос. поддержки
65 000 рублей
Мы ответим на Ваш вопрос
С Вами свяжется наш руководитель
Расчитайте срок окупаемости своего проекта
Сумма необходимых инвестиций в проект
Планируемая годовая прибыль
Срок окупаемости
0
Контакты для связи
Евдокимов Павел
Бизнес-консультант
Телефон: +7 981 745 50 00
E-mail: manager@dtagency.ru
Write Close
Close
Свяжитесь с нами, как вам будет удобно
WhatsApp
Viber
VK
Mail
Phone
Made on
Tilda